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用汗水浇灌百万亩林海——河北塞罕坝机械林场张向忠森林管护案例

时间:2019-11-27         浏览量:1505

  56岁的张向忠在塞罕坝从事林业技术工作已有35年,从青葱岁月到中年,他依然穿梭在塞罕坝的山林间,奋战在林业工作一线,坚持生产技术指导和科研攻关不止,用行动诠释着塞罕坝精神,用汗水浇灌着百万亩林海。

  扎根基层,为生态建设默默奉献

  1984年7月,张向忠大学毕业后分配到塞罕坝机械林场工作,当年21岁的他,还是一个稚气未脱、踌躇满志的毛毛头小伙。他怀着对绿色事业的热爱,从生活环境条件优越的唐山老家毅然来到地处 偏远、生活艰苦、气候恶劣的塞罕坝。怀揣着理想抱负的他一踏进 林场的瞬间就懵了:这那里像是一个国有单位啊!破旧瓦房、简陋 办公室、宿舍,连农村都不如。当时,感觉现实与自已的理想差距 甚远。在随后的工作中,通过深入林区,与老职工一同开展造林、 抚育间伐、森林防火等工作,目睹着老一辈人守护下来的森林资 源,感受着林场职工朴素而敬业的吃苦耐劳精神,渐渐地,他对林 业工作有了全新的认识,坚定了干好林业工作的信心和决心。

  上世纪80年代初,林场在大规模造林结束后,转入了营林阶段,当时没有一套切合塞罕坝实际的森林经营理论可借鉴,只有不断的摸索。张向忠带着初生牛犊不怕虎的劲头,扎根在最基层林区,不顾严寒酷暑,每天与同事们早出晚归,穿梭在崇山峻岭之间,反复的探索研究,在营林设计上,他解决了罗盘仪导线测量对中误差问题,提高了罗盘仪导线测量闭合差的精度,快速准确,使工效提高了30%;在国内首创对消耗蓄积与产材量用林分平均断面积修正的方法,解决了采伐标准地与林分平均胸径存在差异影响作业设计精度问题,使得调查精度提高5%。他就是凭着一股钻劲和拚劲,攻坚克难,击破了一个又一个技术难关,解决了塞罕坝营林生产和调查设计中的诸多疑难问题,为我国相似地区的林业发展提供了可借鉴、可推广、可复制的经验和制度,相继被内蒙、河北、东北等多地相继采用。

  科学施策,精准提升森林质量

  近些年来,塞罕坝的造林已进入“啃骨头”阶段,为实现塞罕坝无山不绿、有水皆清的生态建设目标,在春季造林基间,年过五旬身为技术副场长的他经常顶风冒雨,不顾山高路陡,坚持同技术 人员反复实践,通过高规格整地、选用良种壮苗、应用薄膜覆盖、 客土、施基肥等技术措施,创造了不整地等行距不等株距造林方法,解决了石质山区造林绿化成活率低的难题,使造林成活率达到90%以上,创造了石质山区造林绿化新模式。针对塞罕坝大面积同龄 人工纯林的情况,他提出并实施了从自然保护、经营利用和观赏游憩三大功能一体化经营出发,采取多措施培育复层异龄混交林,全面发 挥人工林的经济和生态双重效能,逐步使塞罕坝林分形成幼、中、 近、成林呈近正态分布的合理森林空间结构和树种组成结构的塞罕坝 森林经营思路和措施。实现了资源培育由以数量扩张为主向数量与质量并重转变;经营模式由注重短轮伐期的纯林经营,向长中短结合、营造混交林转变;经营目标由培育中小径木材为主,向培育中小径材 与培育大径材、培育绿化苗木并重转变。自担任总场森林经营主管副场长以来,完成森林经营面积近10万公顷,使塞罕坝有林地面积由2002年的68842.5公顷增加到73010.66公顷,森林蓄积量由684.7万立方米增加到1100.0万立方米,完成荒山造林面积6000公顷,更新造林面积4800公顷,森林覆盖率由2002年的72.4%增加到80.0%。科学的经 营手段、规范的管理措施,被前来视察的国家领导概括为“管理好、 经营好、保护好、发展好”,省局领导检查指导时概括为“设计精度高,造林成活率高,作业质量高,科技含量高”。

  整章建制,保护京津生态屏障

  塞罕坝作为中国林业的窗口,管理好、经营好、保护好、发 展好这片林子,是塞罕坝人的职责,更是历史使命。张向忠在主管 全场有害生物防治和自然保护区期间,以科学、严谨、求实的工作态度,深入钻研林业技术,在首次飞机防治森林有害生物工作中, 成功地应用了GPS导航新技术,不但节省了大量的人力、财力,并 且避免了重喷和漏喷,保证了飞防效果,据统计,张向忠共主持实

  施有害生物防治180多万亩次,为林场减少林木损失达2亿元;为有 效掌握和保护塞罕坝地区典型生态系统,主持对保护区内的植物资 源、动物资源、水域资源和原生草甸沼泽地资源进行了详细的外业调查,编写并出版了《河北塞罕坝自然保护区科学考察报告》和《总体规划》,主持完成了《塞罕坝国家级自然保护区项目》《塞罕坝湿地恢复与建设项目》《天敌繁育场项目》等多项课题研究,为国家级自然保护区实现良性、持续发展奠定了坚实的基础;一个健康、稳定的森林生态系统的建立需要有科学的管理和健 全的制度,为此,他牵头修订完成了林场的各项规章制度,建立了林业生产岗位责任目标管理制度,在全场范围内开展了生产质量联合检查和“质量年” 评比促提升活动,全面推行了全员、全过程、 全部门的“三全”质量管理,建立了从总场、林场、营林区到作业 人员立体管理网络,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,实 现指导、监控、落实的全程管理,确保了经营水平的提升,全场每 年降低生产成本150余万元。

  2017年8月28日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习 近平作出重要指示指出,称赞塞罕坝林场是推进生态文明建设的生动范例。同年12月4日,塞罕坝荣获联合国“地球卫士奖”中的“激励与行动奖”。塞罕坝在生态建设上取得的巨大成就,生动诠释了我 国在生态环境建设、应对全球气候变化方面为世界作出的承诺。张向忠同志作为塞罕坝第二代务林人的代表,他始终以科学严谨的态度、求真务实的作风、孜孜以求的精神长期在基层从事森林经营工作,始终把促进塞罕坝森林资源健康生长、助力生态建设作为毕生的追求,谱写了一曲科技兴林的优美华章。


 


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