7月20日，公司2023年中工作汇报会暨经济运行分析会在机关五楼会议室召开。会议听取了基层单位和机关部门负责人年中工作汇报，分析总结了上半年公司整体经济运行情况，对下半年工作任务和目标进行了分解落实，督促推动全年各项目标任务顺利完成。公司领导班子成员、各基层单位和机关部门负责人参加会议。

会议现场

　　会上，各基层单位和机关部门负责人依次汇报了本单位、本部门上半年工作任务完成情况和下半年工作打算，同时查找了工作中存在的问题和不足。各单位、各部门在汇报中，做到总结工作亮点和特色突出，充分体现了工作成果；提出的工作打算思路清晰，统筹兼顾，规划合理。

　　会议通报了公司上半年经济运行具体情况，分析了经济运行中存在的问题，对下半年工作提出了持续强化成本费用管控、持续深化企业改革的建议。

　　会议指出，2023年上半年，公司高质量完成了安全生产、森林经营培育、森林防火等各项工作任务，超额完成集团下达的营业额和利润指标，在岗职工工资总额同比增加24%，民生福祉持续提高，党建工作走深走实，职工精神面貌焕然一新，经营环境风清气正。

　　会议全面总结了公司上半年取得的成绩：经营管理工作进一步加强；三项制度改革和用工制度改革逐步深入；圆满完成了今春木材生产任务；木材销售得到强化，服务措施到位；营林生产质量提高，苗圃功能回归主业，病虫害防治措施得当；森林经营有序开展；储备林建设项目稳步推进；碳汇项目二次签发前准备工作就续；安全生产形势稳定向好；资源管理和产业发展统筹推动；民生福祉持续增强；党建工作与生产经营有机融合。同时，张志文也结合实际，分析了当前工作中存在的问题和困难。

　　针对下半年重点工作任务，张志文逐项进行了安排部署，并分解落实到各相关部门和单位。张志文强调：一是要进一步强化经营管理，严格管控资金费用和成本运行。二是三项制度改革和用工制度改革要持续深化。三是要做好今冬森林经营生产作业的准备工作，公路养护和准备作业要结合好，同时做好防汛各项工作。四是要加强2023年森林经营方案的论证，设计出最合理的经营方案。五是要做好今年的维修改造工作，持续推动柳毛河林场森林康养旅游配套设施建设和桦树产业孵化基地两个转型发展项目，促进碳汇项目签发落地。六是要组织开展好二次抚育工作。七是要做好育苗规划，培育良种壮苗，发挥“临江红”品牌效应。八是要密切关注途经公司辖区的高速公路工程进展动态，加强森林资源的监督和监管。九是强化重点单位和项目的专项审计工作。十是把控市场信息，转变思维模式和经营方式，做好文旅公司、特产销售和宾馆的营销工作。十一是加强基层单位承营指标进展情况指导，堵塞漏洞，努力完成全年工作目标。十二是开展好党建工作，倡导“小家建设”，改善基层生活条件，提升员工归属感和荣誉感。十三是强化机关作风建设，认真做好绩效考核，发挥机关部门指导督促、协调沟通的职能作用。最后，张志文希望公司上下树立“一盘棋”思想，齐心协力，做好工作落实，力争全年各项工作再上新台阶。

　　会议要求：公司各单位、各部门要迅速行动，狠抓会议精神的贯彻落实；要明确任务，积极推进；要压实责任，确保成效。

（新闻信息中心 姜华）