4月12日，闹枝林场召开春季营造林工作会议，传达公司造林绿化工作会议精神，安排部署春季营造林工作。会议深刻剖析了近两年林场在营造林质量管理方面存在的不足和问题，会商制定整改措施，压实监管责任，切实提高“两率”水平。林场领导班子成员、生产管理人员、现场员、林政员参加了会议。

　　会议对春季造林工作提出要求：一是要严把技术培训关。要加强现场管理人员造林技术规程应知应会理论知识和实践操作技能培训，做好造林人员栽植技术培训和班中指导。二是要严把苗木调拨关。主管场长、营林技术员要与种苗繁育分公司加强联系协调，确保苗木随调随造，减少窖藏苗木总量和存贮时间。三是要严把窖藏管理关。严格按技术标准要求，对苗木进行雪藏，防止苗木萌动和失水，苗木出窖上山前，要蘸足蘸透保水剂，决不能走过场。四是严把假植关。苗木运到造林小班后，除即时上山造林的苗木外，一律假植在阴凉处，控制好当日发苗量，尽量做到日清日结。五是严把植苗关。做到一个造林小班一个现场管理员，跟班作业，随时纠偏，即时整改。六是严把幼抚关。适时开展幼抚，铲除杂草，中心培土。七是严把自检关。林场要成立精干自检小组，循环流动跨区巡检，验收合格后，报公司质检验收；领导班子成员分片包干，跟班作业，一包到底。八是严把安全生产和森林防火关。现场员“一岗双责”，管安全、管质量、管防火。九是严把封育管护关。对近三年来的造林小班实行全域封山禁牧，护林员、管护站联合出动，对重点地块死看死守，制作封育禁牧标志牌，设置在造林小班入口处。十是严把内业管理关。当年造林资料全部分类分别归档，备查。

　　（闹枝林场 王伟）

会议现场