为激励广大员工立足本职，钻研业务，提高素质，创业增效，2013年，森林特产开发公司广泛开展创营销业绩，争当营销能手；创开发业绩，争当开发能手；创管理业绩，争当管理能手的“三创三争”活动。为确保“三创三争”活动取得实效，该公司制定了活动实施方案。

　　活动将紧紧围绕公司中心工作，以调动广大员工积极性，增强责任感和事业心为目的，创新发展，增加效益，不断提高公司管理水平和创效能力，努力营造“行行有榜样、处处有能手、人人有目标、个个有压力”的工作格局和“学先进、比贡献、创一流”的良好氛围，全面推进公司持续发展。为此，公司制定出各岗位能手评选标准。营销能手是要具有一定营销水平，营销业绩显著，为公司创效做出贡献者。同时在开拓市场，服务客户，在产品销售市场上具有一定的知名度和影响力。开发能手是在市场和自营经济项目开发上，身体力行，成绩突出者。并能积极建言献策，付诸实施后，成效显著者。管理能手是围绕公司生产技术、经营管理，勤奋工作、锐意进取、开拓创新，成绩突出者。还要勤于学习，勇于创造，甘于奉献，爱岗敬业，积极发挥模范带头作用者。并在急、难、险、重工作中，能够率先垂范，用于承担责任，维护公司利益者。每年将评选出营销能手1人、开发能手1人、管理能手1-2人，进行表彰奖励。为强化此项活动的领导，公司特成立以吴兴国为组长的领导小组监督和实施此项活动。

 (记者 张晓君)