12月9日，东小山林场召开2025年森林可持续经营试点工作部署会议暨安全生产培训会，传达集团公司及公司森林可持续经营试点工作会议的核心精神，对林场2025年森林可持续经营试点工作进行全面安排部署。林场副场长、技术员、安全员及各生产班组长参会。

会议现场

　　针对林场试点工作的具体推进，会议从三个维度提出了明确要求。在压实主体责任方面，会议要求各岗位要第一时间开展自查自纠工作。技术员要牵头对照集团十七条规定和公司作业标准，梳理过往工作中的潜在漏洞；班组长要组织班组人员复盘往年作业流程，排查是否存在不规范操作；安全员要建立安全隐患台账，确保自查整改工作全面、准确，为高质量完成试点任务筑牢基础。

　　在保障作业质量上，会议细化了总公司提出的“四关”要求，明确了各岗位的核心职责。技术员要严把“源头关”， 在现地拨交环节，要对林场森林经营作业地块反复比对核实后进行逐一拨交，明确作业区的林班小班四周边界、抚育林种等作业标准，防止违规作业现象发生；各生产班组长要严把生产作业“质量关”，带领班组严格按照设计资料开展作业，坚决杜绝漏采、超采、错采等违规现象；林场相关岗位要联动把好生产“流程关”和质量“验收关”，做好木材检尺、登记、运输的全流程把关。

　　在筑牢安全生产保障层面，会议对安全生产工作进行了再强调、再部署。安全员牵头解读了“党政同责、一岗双责”及“三管三必须”的具体要求，明确将安全管控贯穿于森林经营全流程。会议要求，上岗工人必须经过严格安全培训，明确各岗位操作规范，未参加培训人员严禁上岗作业；作业前班组长要逐个确认班组人员的安全防护装备与操作技能；作业中安全员要进行常态化巡查，重点排查作业区的周边环境隐患、设备运行隐患；作业后要做好安全复盘，形成安全生产闭环管理。全体人员要以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细防火、防伤等各项措施，确保林场安全生产形势持续稳定。

　　会后，所有参会人员在安全员的组织下集中开展了安全培训。

　　（东小山林场   周立迎）

（初审：刘晓亚  复审：姜华  终审：李岩）